HappierCompany
ZUM GLÜCK Coaching
by Ulla Fröhlich-Strauß
Ahaweg 2, Karlsruhe • ulla@beyogi.de • 0721 93384586
Schreibe mir gerne.
Wofür HappierCompany?
Organisationen sind lebendige Systeme. Wenn Strukturen klemmen, liegt es selten an „den Menschen“, sondern an einem Ungleichgewicht zwischen ICH (Autonomie) und WIR (Verbindung). HappierCompany begleitet Potenzialentfaltung im System, um diese Balance wiederherzustellen und Organisationen daran zu erinnern, wozu sie wirklich da sind.
Ja, wirtschaftlicher Erfolg entsteht nicht trotz, sondern durch diese Bewusstheit: Unternehmen, die ihre Bestimmung erkannt haben, handeln klarer, innovativer und nachhaltiger – sie schaffen Wert, weil sie Sinn stiften.
In Zukunft unterscheiden wir: (1) Schlanke Effizienz-Maschinen ohne Herz & Seele. (2) Organisationen, die inspiriert, reflektiert & zweckorientiert handeln.
frei nach Otto Scharmer
Was euch im HappierCompany-Coaching erwartet?
Im ZUM GLÜCK Coaching HappierCompany verbinden wir systemisches Coaching, achtsamkeitsbasiertes Coaching, Yoga & Ayurveda. Dabei bildet die Arbeit mit Theory U die methodische Grundlage für eine Potenzialentfaltung im System. Sie ist ein Ansatz für bewusste Organisationsentwicklung der zeigt, wie Unternehmen lernen können, nicht aus alten Mustern zu handeln, sondern aus der Zukunft, die durch sie entstehen will – ihr zentrales Prinzip lautet:
Energy follows attention – worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten, dahin fließt unsere Energie.
ZUM GLÜCK COACHING versteht Achtsamkeit als eigenverantwortlich gelenkte Aufmerksamkeit und schließt sich der Einschätzung u.a. von Jiddu Krishnamurti an, wonach es keiner Methode nur Achtsamkeit bedarf.
Wie entstehen Bewegungen? Der U-Prozess beschreibt drei Bewegungen, die jede Transformation prägen: Beobachten – innehalten, wahrnehmen, zuhören – jenseits gewohnter Bewertungen. Loslassen – Raum schaffen, damit sich das Neue zeigen kann. Handeln – Prototypen entwickeln – mutig, schnell und lernorientiert.
Damit diese Bewegung gelingt, braucht es drei innere Qualitäten: einen offenen Geist, der Neues erkennt, ein offenes Herz, das Verbindung zulässt, und einen offenen Willen, der den Mut hat, das Alte loszulassen.
Das bedeutet für HappierWe Organisations-& Werte-Entwicklung für Führungskräfte:
- Im Kern geht es um zwei Führungsfragen: Wer bin ich – und was ist meine Aufgabe? Wenn Führungskräfte diese Verbindung zu ihrem tieferen Selbst und Sinn herstellen, handeln sie nicht reaktiv, sondern schöpferisch. Drei innere Stimmen stehen öfter im Weg: Urteil, das Offenheit des Geistes blockiert; Zynismus, der das Herz verschließt; Angst, die den Willen lähmt. Bewusste Führung heißt, diese Schwellen zu überschreiten – das Vertraute loszulassen, um Raum für Neues zu schaffen.
- Auf kollektiver Ebene zeigt Theory U, wie Organisationen sich von hierarchischen Strukturen zu vernetzten, co-kreativen Systemen (4.0) entwickeln können – von Kontrolle zu Bewusstheit, von Effizienz zu Resonanz. So entsteht eine Kultur des Zuhörens, des Loslassens und des gemeinsamen Gestaltens.
Im Sinne von HappierCompany entsteht Unternehmensglück als Prämie dieser Haltungserweiterung.
Ulla Fröhlich-Strauß
Am be yogi Campus & Retreat am Ahaweg 2 in Karlsruhe finden Organisationen einen Ort, an dem Zukunft fühlbar wird, bevor sie sichtbar ist. Hier beginnt Entwicklung mit Aufmerksamkeit.
HappierCompany: Wie wir wachsen.
HappierCompany verdeutlicht, was möglich wird, wenn Organisationen nicht auf Autopilot reagieren, sondern aus der Zukunft handeln, die durch sie entstehen will. Diese Haltung verändert Systeme auf vier Ebenen:
- Zweck & Sinn – das „Wofür“ als gemeinsame Ausrichtung.
- Werte & Vertrauen – Grundlage für Identität und Verbindung.
- Führung & Verantwortung – Präsenz, Mut und Klarheit im Handeln.
- Strukturen & Prozesse – Rahmen für echte Selbstorganisation.
Fühlst du dich hier angesprochen:
- Für Führungskräfte, People- & Culture-Verantwortliche und Organisationsentwickler:innen, die Kultur und Strategie zusammendenken möchten.
- Für Unternehmen in Wachstums-, Fusions- oder Transformationsphasen, in denen Vertrauen, Sinn oder Orientierung undeutlicher werden.
- Für Teams, die Biases, Tabus oder unbewusste Muster erkennen und in neue Lern- und Führungsgewohnheiten überführen möchten.
HappierCompany: Wie starten?
In zwei aufeinander aufbauenden HappierCompany-Coaching-Paketen öffnen wir Erfahrungsräume, um aus Bewusstheit zu führen: Wir erforschen gemeinsam, Selbstbewusstsein (Leadership Presence): Nervensystem regulieren, Präsenz kultivieren, besser entscheiden. Selbstvertrauen (Action Confidence): Mutig iterieren, Widersprüche halten, Feedback produktiv machen. Selbstverantwortung (Ownership): Klarheit in Rollen, Zusagen & Konsequenzen; Verantwortungsdiffusion stoppen. Selbstüberwindung (Shift of Mindset): Alte Narrative/Tabus erkennen, neue Lern- und Führungsgewohnheiten verankern.
Jedes Paket folgt der Methode Theory U und verbindet Reflexion, Embodiment und achtsame Praxis: Yoga-Übungen für Präsenz, Atemarbeit für Klarheit und Ayurveda-Impulse für Balance. So wird Lernen nicht nur gedacht, sondern verkörpert und verankert.
Gerne findest du unten anstehende Pakete, damit kannst du eine bessere Vorstellung von meiner Arbeitsweise erhalten und auch eine erste Preisvorstellung.
Coaching-Pass
HappierCompany
Teil 1: Bewusstwerden & Klären (Organisation)
Fokus: kollektives Seh- und Hörvermögen schärfen, systemrelevante Muster sichtbar machen, sichere Experimentierräume öffnen.
Umfang (Beispiel): 5 Sessions + Review.
mehr Infos
Module & Tools (Auszug):
- Check-Ins & Vorbereitungen: Resonanzobjekte, „Listening from the Field“, Stakeholder-Interviews.
- Tool 1: Wertetarget & Glaubenssätze: kollektive Leitwerte & dominante Narrative kartieren.
- Tool 2: Tabuanalyse & 4-Schichten-Modell (+ Shadowing): Unsagbares/Unsichtbares erkennen, verhandelbar machen.
- Tool 3: De-Biasing-Loop: kognitive Verzerrungen systematisch entkräften; Entscheidungsqualität erhöhen.
- Zwischenformate: Dialog-Walks, Sense-Making, Mini-Retros, Quick Wins.
Coaching-Pass
HappierCompany
Teil 2: Verändern & Integrieren (Organisation)
Fokus: Zukunftsbilder klären, Entwicklung von kurzfristigem Denken mit Zukunftsfokus und Reaktion, hin zum nachhaltigem Denken mit Gegenwartsfokus und Gestaltung., Prototypen iterieren, Transfer sichern.
Umfang (Beispiel): 5 Sessions + Haven (Verankerung).
mehr Infos
Module & Tools (Auszug):
- Tool 4: Regnose & Zukunftsblatt (Tripendulum®): vom gelingenden Morgen rückwärts denken; Pfade modellieren.
- Tool 5: Yoga & Embodiment (Atemreise & Integration): „State first“ – Präsenz, Kohärenz, Handlungsruhe.
- Tool 6: Zeitstrahlreise & Co-Creation: Iterationspfade planen; Rapid Prototyping & Feedback-Loops.
- Tool 7: Machtanalyse & Leadership (Reifegrade): Machtlogiken, Verantwortungsarchitektur, Rollen-Reset.
- Tool 8: Transferblatt, Work-Hacks & Kollegiale Beratung: Umsetzung in den Alltag, Skalierung, Lernzyklen.
Dauer & Rahmen
Je nach Methode und Teamgröße dauert jede der fünf Sessions pro Paket etwa 60–90 Minuten. Wir vereinbaren zum Beispiel pro Paket einen Tagesslot für 790 € oder beide Pakete als Bundle für 1.490 €.
Mein Coaching ist als Bildungsmaßnahme umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG. Gerne erstelle ich in Absprache ein maßgeschneidertes Angebot, das sich an euren Zielen und Rahmenbedingungen orientiert.
Lass uns starten!
Du bist herzlich eingeladen zum Come Together „Happy Hour“ (kostenfrei) – wir klären Anliegen, Wirkhebel & „Definition of Done“. Auf Wunsch bei uns (am Ahaweg 2, Karlsruhe) oder in deinen Räumen.
Gemeinsam entwerfen wir ein kleines Design-Memo mit Zielbild, Format und nächsten Schritten.
Angebote
Mein Coaching vollzieht sich auf 4 Ebenen: Welches Angebot interessiert dich?
Diese Ebenen sind miteinander verwoben und verstärken sich gegenseitig.
Ich – Wir – Alle gestalten Transformation.
Wenn du spürst, dass Glück nicht nur individuell, sondern auch kollektiv wirkt, werde Teil der HappierWorld – mit Workshops, in denen wir kreativ und verantwortungsvoll an Lösungen arbeiten.
ZUM GLÜCK Coaching: Methoden von Ulla Fröhlich-Strauß
Um auf dich und deine private oder berufliche Situation perfekt eingehen zu können, greife ich auf einen großen Erfahrungsschatz an Coaching-Techniken und -Methoden zurück. Dazu gehören unter anderem:
ZUM GLÜCK Coaching HappierCompany: Tools von Ulla Fröhlich-Strauß
HappierCompany ist Potenzialentfaltung im System. Es verbindet systemisches Coaching, Achtsamkeit, Embodiment und Leadership-Reflexion. Wir fördern die Balance zwischen Autonomie (ME) und Verbindung (WE) als eine wichtige Grundlage für organisationale Entwicklung. Jedes Tool öffnet einen Erfahrungsraum auf dem ganzheitlichen Entwicklungsweg – von Know-About zu Co-Creation.
Check-Ins & Vorbereitungen
Teilnehmende stimmen sich mit Resonanzobjekten, Listening from the Field und Stakeholder-Interviews auf den gemeinsamen Prozess ein. Sie erleben, wie ein Resonanzraum entsteht, und lernen durch analoge Einstiege in systemisches Zuhören und kollektives Spüren zu finden.
Tool 1: Wertetarget & Glaubenssätze
Teilnehmende reflektieren kollektive Werte und Glaubenssätze als organisationales Selbstbild und nutzen Wertekarte oder -targets, um Leitwerte zu identifizieren und im System sichtbar zu machen.
Tool 2: Tabuanalyse, 4-Schichten-Modell
Teilnehmende analysieren Tabuzonen und Blockaden in Organisationen und üben Shadowing als Hilfstool, um unausgesprochene Regeln zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten.
Tool 3: De-Biasing-Loop
Teilnehmende reflektieren kognitive Verzerrungen und Widerstände, unterstützt mit dem De-Biasing-Loop, um Denkfehler zu erkennen und bewusstere Entscheidungen zu treffen.
Tool 4: Regnose & Zukunftsblatt
Teilnehmende blicken aus einer gelungenen Zukunft zurück und nutzen das Chaos-Pendel (Tripendulum®) als Visualisierung für Dynamik und Komplexität. Sie erleben zukunftsfähige Perspektiven und Resilienz durch Rückwärtsdenken zu eröffnen.
Tool 5: Yoga & Embodiment (Atemreise & Integration)
Teilnehmende erleben eine Atemreise entlang der U-Phasen und die Holistic Integration mit Vinyasa Krama. Sie erfahren embodied awareness und Transformation durch Atem, Bewegung und Haltung zu begleiten.
Tool 6: Zeitstrahlreise & Co-Creation
Teilnehmende gestalten eine Zeitstrahlreise und iterative Prototypen. Sie nutzen Hilfstools wie Rapid Prototyping und Feedback-Loops.
Tool 7: Machtanalyse & Leadership
Teilnehmende kartieren Macht-Strukturen und reflektieren Führungsrollen. Sie werden im Umgang mit Macht, Reife und Leadership sensibilisiert und organisationsbewusste Verantwortung wir gefördert.
Tool 8: Transferblatt, Work-Hacks & Co.
Teilnehmende planen Umsetzungsschritte mit Transferblättern, Work Hacks, Scaling und kollegialer Beratung.
Bonusstufe – Transzendenz & Specials
Diese Specials sind nicht eigenständige Tools, sondern Erfahrungsräume zur Haltungserweiterung. Sie gehen über kognitives Lernen hinaus und ermöglichen innere Transformation, u.a.: Yogische Ethik (Yamas & Niyamas); Bias-Kleshas & Voices of Resistance; Neurowissenschaft × Yoga: Atem & Regnose; Atemreise entlang der U-Phasen; Holistic Integration (Theory U × Vinyasa Krama9.
FAQ: Häufige Fragen über ZUM GLÜCK Coaching HappierCompany
HappierCompany ist neben HappierMe und HappierWe ein Angebot von ZUM GLÜCK Coaching by Ulla Fröhlich-Strauß und steht für Potenzialentfaltung im System. Der Ansatz verbindet systemisches Coaching, Achtsamkeit, Embodiment, Wertearbeit und Leadership-Reflexion. Er richtet sich an Organisationen, die sich als lebendige Systeme verstehen – mit Mustern, Dynamiken und Beziehungen, die bewusst gestaltet werden können. Ziel ist, Bewusstheit, Sinn und Wirksamkeit zu stärken, anstatt Symptome zu bekämpfen.
HappierCompany richtet sich an Führungskräfte, Teams und People-&-Culture-Verantwortliche, die Kultur und Strategie zusammendenken und Führung als Bewusstseinsarbeit verstehen. Typische Anlässe sind:
– Transformationen, Wachstum oder Reorganisation
– Nachfolge, Rollenwechsel oder Kulturentwicklung
– Spannungen zwischen Effizienz, Menschlichkeit und Sinn
– Wunsch nach mehr Klarheit, Vertrauen und innerer Ausrichtung
Die Arbeit basiert auf Theory U von Otto Scharmer (MIT). Theory U ist eine Methode für bewusste Organisationsentwicklung. Sie macht erfahrbar, wie Unternehmen lernen, nicht aus alten Mustern, sondern aus der Zukunft zu handeln, die durch sie entstehen will – durch einen offenen Geist, ein offenes Herz und einen offenen Willen. Diese Haltung führt zu einem neuen Führungsverständnis: Führung als Fähigkeit, den Raum zu halten, zuzuhören, loszulassen und gemeinsam aus Bewusstheit zu gestalten.
Achtsamkeit bedeutet hier nicht Technik, sondern Haltung – die Fähigkeit, Aufmerksamkeit eigenverantwortlich zu lenken und präsent zu bleiben, auch in komplexen oder emotionalen Situationen. Im Sinne der ACT-Praxis heißt das: immer wieder „in den grünen Bereich“ zurückkehren – in einen Zustand von Klarheit, Verbundenheit und Selbstregulation.
HappierCompany ist modular aufgebaut: Zwei aufeinander aufbauende Coaching-Pässe (je 5 Sessions à 60–90 Minuten) führen Schritt für Schritt durch den Prozess bewusster Organisationsentwicklung. Jede Sitzung kombiniert Reflexion, Theorie-Impulse, Dialogräume und embodied Praxis (z. B. Atemarbeit oder systemisches Spüren). Zwischen den Terminen werden Transfer-Impulse, Beobachtungsaufgaben und kurze Feedback-Loops genutzt, um das Gelernte in den Alltag zu integrieren.
Je nach Ausgangslage werden Schwerpunkte individuell gewählt, etwa:
– Sinn und Werte in der Organisation verankern
– Dialogfähigkeit und kollektive Intelligenz fördern
– Macht, Verantwortung und Vertrauen neu ausbalancieren
– Biases, Tabus und unausgesprochene Regeln sichtbar machen
– Führungskultur und Selbstführung stärken
– Resilienz, Empathie und Innovationsfähigkeit aufbauen
Ziel ist es, eine Organisation so zu entwickeln, dass sie ihren tieferen Zweck erkennt, lebt und stetig weiterentwickelt. Wirtschaftlicher Erfolg entsteht dabei nicht trotz, sondern durch Bewusstheit – denn Unternehmen, die ihre Bestimmung kennen, handeln klarer, innovativer und wirksamer. Sie schaffen Wert, weil sie Sinn stiften.
Coaching-Pass 1: 790 € (5 Sessions + Review)
Coaching-Pass 2: 1.490 € (beide Pässe im Paket)
umsatzsteuerbefreit gemäß § 4 Nr. 21 a) bb) UStG.
Mit einem kostenfreien Come Together / Happy Hour. Dabei werden Anliegen, Ziele und passende Formate gemeinsam geklärt. Auf Wunsch folgt ein Design-Memo, das Zielbild, Vorgehen und Rollen beschreibt – die Grundlage für einen bewussten Start in die gemeinsame Arbeit.
Unternehmensglück ist die Prämie für Haltungserweiterung. Es entsteht dort, wo Organisationen lernen, sich mit ihrem tieferen Zweck zu verbinden, bewusst zu führen und aus dieser Haltung heraus Sinn, Innovation und Wirksamkeit zu gestalten.